11 jan. 2016
Verhuizing ziekenhuis 'militaire operatie'
Patiënte wordt verhuisd. Foto Eric Brinkhorst
Enschede heeft sinds vandaag een van de modernste ziekenhuizen van Nederland, met voor iedere patiënt een eigen iPad.
Enschede. Het was een bijna militaire operatie, de verhuizing van het oude naar het nieuwe ziekenhuis afgelopen dagen in Enschede. Elke twee minuten werd zaterdag een patiënt van het oude gedeelte naar een gloednieuwe eenpersoonskamer gebracht. Ongeveer 250 patiënten maakten ,,de grote oversteek’’, zoals Medisch Spectrum Twente (MST) het zelf omschreef. Vanaf vandaag (maandag 11 januari) kunnen patiënten in de poliklinieken van het nieuwe ziekenhuis terecht.
Stipt 13.37 uur is het tijd voor de verhuizing van de 84-jarige Hilly Winters uit Apeldoorn, anderhalve week geleden geopereerd aan haar alvleesklier. Nadat ze vooraf medisch is gecheckt wordt ze binnendoor via gangen en liften in haar bed naar de nieuwbouw gereden, zich realiserend dat ze ,,een historische gebeurtenis’’ meemaakt. Achter haar staat dan de volgende patiënt al klaar.
In het ziekenhuis zijn 130 verhuizers aan het werk en is extra personeel ingezet. Monteurs en leveranciers zijn aanwezig voor het geval zich technische problemen voordoen.
Bij de aanblik van de nieuwe patiëntenkamer vallen de ,,mooie gordijnen’’ op en de eigen badkamer. Winters: ,,Heel mooi, zeg. Wat een luxe. Fijn.’’ Verpleegkundigen op de afdeling moeten, hoewel vooraf goed getraind en geïnstrueerd, nu in de praktijk hun weg zien te vinden. ,,Dat heeft even tijd nodig, maar tot nu toe gaat het goed’’, zegt verpleegkundige Margret Tenhagen.
Drie jaar is er gebouwd aan een nieuwe kliniek ter vervanging van twee oude ziekenhuizen die waren verbonden met een vijfhonderd meter lange loopbrug. Voor een snelle overtocht van de ene naar de andere locatie stonden bij de brug altijd fietsen klaar voor het personeel. Bedden konden worden aangehaakt aan transportkarretjes.
Het nieuwe ziekenhuis, een van de grootste topklinische ziekenhuizen van Nederland, is pal naast het oude gebouwd, in het centrum van de stad en niet ,,in een groene wei zoals steeds vaker gebeurt’, aldus programmadirecteur nieuwbouw van MST, Mariska de Groot.
Architect Harry Abels van architectenbureau IAA, ontwerper van het gebouw, zegt het zo: ,,Als je ziek bent, moet je niet buiten de maatschappij komen te staan. Het is belangrijk dat je er onderdeel van blijft uitmaken. Bovendien zorgt een ziekenhuis in het centrum voor levendigheid in de binnenstad.’’
Betrokkenen spreken over het modernste ziekenhuis in Nederland. Patiënten hebben er geen tv meer, maar een speciale tablet waarmee ze tv kunnen kijken, radio kunnen luisteren, kunnen internetten en hun eten kunnen bestellen. ,,Uniek in Nederland’’, volgens De Groot. Patiënte Winters is benieuwd hoe dat werkt; er komt zo een medeweker langs om het haar allemaal uit te leggen.
Het ziekenhuis kent geen bezoektijden meer; patiënten mogen (tot 21.00 uur) bezoek ontvangen wanneer ze willen. Eten krijgen ze ‘on demand’; niet op vaste tijden, maar als ze trek hebben. (memo) De Groot: ,,Ondervoeding is een probleem in ziekenhuizen. Mensen moet goed gevoed naar huis kunnen.’’ (memo)
Het ziekenhuis telt 350 eenpersoonskamers. De Groot: ,,Die privacy heeft veel voordelen. Het contact tussen patiënt en arts is intensiever, de patiënten durft openhartiger te zijn. Ook helpt het de kans op infecties verkleinen.’’
Verder is alles er licht en rustig van kleur, tijdloos. De omgeving moet bijdragen aan het herstel van de patiënt. ,,Het is een bijzonder gebouw’’, oordeelt Winters, die vanuit haar raam uitkijkt op een atrium waar enorme houten gymzaalringen hangen.
In de kliniek is een ‘hybride’ operatiekamer ingericht, uitgerust met een röntgenrobot zodat bijvoorbeeld vaatchirurgen bloedvaten tijdens een ingreep zowel van binnenuit als van buitenaf kunnen ‘repareren’.
Voordeel is dat de operatiekamers en de afdelingen intensive en medium care op dezelfde verdieping zijn. ,,Kritisch zieke patiënten hoeven niet door het hele ziekenhuis te worden vervoerd’’, zegt neuroloog Jeroen van Vugt, voorzitter van de Medische Staf.
Het ziekenhuis was op tijd klaar en de kosten bleven binnen het budget, uitzonderlijk voor zo’n groot project. Volgens projectmanager Alp Buitelaar was dat mogelijk mede dankzij constructief overleg met onder meer de bouwers voordat de schop de grond in ging.
MST moest zich wel diep in de schulden steken voor de nieuwbouw (kosten 239 miljoen euro). Om de leningen te kunnen terugbetalen, waren afgelopen jaar maatregelen nodig. MST kondigde een vacaturestop af. Ook dit jaar zijn opnieuw ingrepen nodig, aldus de voorzitter van de raad van bestuur, Bas Leerink. Hij verwacht voor nog eens dertig miljoen euro te moeten bezuinigen.
Downloads
Download hier artikel NRC Handelsblad